小组讨论是什么?攻略法以及5个诀窍!

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大家好。
知道「小组讨论」这种选考方法吗?
小组讨论是进行4到5人一组,就无明确答案的课题进行议论交流的选考方式,出现于选考的初始阶段。这回就介绍关于「小组讨论」的攻略法以及诀窍。

关于「小组讨论」的攻略法及诀窍

最近,将小组讨论作为选考手段考验小组活动意识的企业渐增。作为采用的企业方,可以一次选考多名学生,学生一方也能获得均等的展现自我的机会,因此很有好处。

面试官与学生的面试的场合的话,因为自己好的一面多展示的心理在鼓舞,因此仅展示理想的一面,不利的一面藏起来的现象屡见发生。这样让面试时和入社后的评价展示差异,作业企业方也难以为学生个人做判断及评价。

都是学生的小组讨论的话也能显而易见一个个学生的主动积极性。

关于「小组讨论」的攻略法及诀窍

小组讨论是什么?被关注什么?

小组讨论是多人(多为4到5人)的应聘者围绕布置的题目进行议论。题目倾向于最近的实事新闻或新开发的公司商品,店铺等等易讨论多种意见的题目。题目于当天发表,应聘者就这个题目进行交流谈话。

这个时候应试者决定各自的任务分配,按照分配任务行动。任务中以运转讨论进行的「主持人/司仪」,书写意见的「书记/写评人」,掌控时间的「TimeKeeper」为中心,也有引导或指导小组讨论的「监审人员」,总结小组意见的「发表者」等。会有学生烦恼「最好的是什么样的任务?」,各自擅长的即是最好的。相比较什么任务,如何采取行动才是最重要的。

小组讨论是团队合作活动。在团体中的交流沟通能力是会被评分的。
自己的意见能充分说出或者能够充分听取与自己不同的意见等等。在总结时过程中的如何应对等都会被审视。

小组讨论的诀窍是?

小组讨论的诀窍有5个。

  • 積極的に発言している
  • 他人の意見を否定しない
  • 議題に沿った発言ができている
  • 協調性がある
  • きちんと知識がある

为以上这五点。积极发言是理所应当的多吧。没有发言的人的话无法进行评价评估,又无法给面试官留下记忆和印象。不慌不忙听取小组全部人的议论,干脆爽快的说出自己的意见,这些请心中牢记。当然了,笑容是不可忘的。

但是,不仅仅是只说出自己的意见就足够了。
除了自己的意见其他都不说,否定他人的意见也不是好的议论,团队的氛围也会变坏。因为是讨论,所以首先要做的是从头到尾的听完对方的议论。与自己的意见不一致也记得说说一次「原来如此」点头后说类似「确实是不错,不过在这点上如果这样做的话会更好我认为」这样的话来引出自己的题案。「这不是愚蠢吗」或「不可能的」等否定他人的意见绝对NG。

然后,发言不能偏离议题本身。不只是发言很多次就是好的,面试官也在审视发言的内容质量。说意见的时候,不是罗列意见而是整理归纳后有论理性的表达。不要一个劲的说大家都已经明白了的,而是围绕论点发言。
因此知识是不可欠缺的。从每一天的积累当中丰富自己的知识吧。特别是志愿业界和公司相关的新闻需要确认和了解。获得过去该公司的小组讨论内容和题目,业界或公司研究中假设可能会出的主题或题型等等。与身边的同学进行模拟演习和练习都能起到效果。

像「读懂空气」类似的话语,在日本「协调性」很被重视。上述所提到「不要一个劲地否定」,又或者对不怎么发言的人问「OO您怎么看呢?」类似之类的,有必要做些促进发言的行为,让他人容易发言的「氛围环境」也需要被注视。
这样可以看出大家入社后在不乱了现有的氛围中能够充分表达自己意见。

总结

怎么样?
日本人的「读懂空气的方法」对于外国人讲可能有点困难。但是像不要去否定他人的意见,对没有发过言论的人抛出橄榄枝等,简洁易懂的「空气读懂法」是有很多的。大家也一定,不要有不擅长的意念,请积极主动的发言。

投稿者:NSA Staff

2018年04月04日更新